О курсе
Курс разработан в соответствии с Приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 17 апреля 2018 г. N 248н "Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по процессному управлению"; Приказом Министерства промышленности и торговли РФ от 20.06.2017 № 1907 «Об утверждении Рекомендаций по применению принципов бережливого производства в различных отраслях промышленности».
В результате освоения дополнительной профессиональной программы слушатель должен:
Знать: концепцию бережливого производства, специфику управления персоналом в системе бережливого производства, основы менеджмента и научной организации труда, основы проектного управления, сущность и принципы производственной системы качества бережливого производства.
Уметь: планировать, организовать и проводить картирование потока создания ценности продукции; определять масштабы внедрения бережливого производства при разработке проекта; применять инструментарий бережливого производства, направленный на определение, устранение и предупреждение потерь; применять методы системы качества бережливого производства; применять инструменты, оснастку и оборудование в соответствии с требованиями производственной системы качества бережливого производства.
Цель программы: овладение слушателями приемами применения инструментов «бережливого производства» при реализации мероприятий по повышению эффективности бизнеса и сокращению потерь.
Категория слушателей: лица, имеющие высшее образование или среднее профессиональное образование.
Срок обучения: 72 часа.
Форма обучения – заочная, с использованием дистанционных образовательных технологий.
Результат обучения – слушателям, успешно освоившим программу и прошедшим итоговую аттестацию, выдается удостоверение повышения квалификации установленного образца.
Данные об обучении будут переданы в ФИС ФРДО федеральная информационная система «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении»
|
№ п/п |
Наименование тем |
Всего |
Лекции |
Форма контроля |
|
1. |
Модуль 1. Культура бережливого производства. Базовые принципы и опыт внедрения |
12 |
12 |
|
|
2. |
Модуль 2. Бережливое производство, как философия организации. Как вовлечь топ-менеджеров организации в изменения |
8 |
8 |
|
|
3. |
Модуль 3. Лидерство как стиль жизни. Культурная трансформация для достижения делового совершенства и эффективного лидерства |
6 |
6 |
|
|
4. |
Модуль 4. Информационные системы в управлении производством |
12 |
12 |
|
|
5. |
Модуль 5. Как внедрять бережливое производство |
8 |
8 |
|
|
6. |
Модуль 6. Изменение сознания персонала для эффективного внедрения бережливой производственной системы |
6 |
6 |
|
|
7. |
Модуль 7. Производственное совершенствование - целостный подход к достижению прорывного улучшения производительности |
16 |
16 |
|
|
|
Итоговый аттестационный тест |
4 |
|
Тест |
|
|
ИТОГО: |
72 |
68 |
4 |
