О курсе
Курс разработан в соответствии с Приказом Федеральный закон от 29 декабря 2012 г. N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации", Приказа Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 30 марта 2011 г. N 251н "Об утверждении Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел "Квалификационные характеристики должностей работников культуры, искусства и кинематографии".
Актуальность
Менеджмент в учреждениях культуры — это специализированное управление деятельностью организаций, таких как театры, музеи, библиотеки, галереи и дворцы культуры. Он сочетает административные, финансовые и творческие функции для организации мероприятий, привлечения аудитории и модернизации работы учреждения. Менеджер разрабатывает культурные программы, планирует события, управляет персоналом (включая творческие коллективы) и занимается маркетингом. Также включает анализ рынка, финансовое планирование и контроль за реализацией проектов.
Должностные обязанности - осуществляет управление культурно-досуговой организацией или комплексом культурно-досуговых объектов, включая дискотеки, выставочные залы, салоны, игровые комнаты, бильярдные и т.п. Организует планирование и деятельность культурно-досуговой организации в соответствии с уставными задачами и режимом работы организации. Обеспечивает изучение потребительского спроса на услуги в сфере досуга, сбор информации о качестве и объеме услуг культурно-досугового характера, прогноз и мотивацию объема посещений культурно-досуговой организации. Планирует и организует предпринимательскую деятельность в пределах своей компетенции, заключает договоры, готовит бизнес-планы. Осуществляет анализ эффективности деятельности культурно-досуговой организации. Обеспечивает использование производственных мощностей, соблюдение режима экономии расходования материалов, топлива, электроэнергии, материально-техническое снабжение досуговых объектов оборудованием и инвентарем, а также контроль за их эксплуатацией. Ведет учет посещаемости и составление установленной отчетности. Организует рекламу и информацию о деятельности культурно-досуговых объектов.
Цель программы
Формирование профессиональных компетенций в области управления культурными и художественными проектами, изучение основ менеджмента в сфере культуры, освоение современных технологий продвижения культурных проектов.
Категория слушателей – программа предназначена для руководителей и сотрудников театров, музеев, домов культуры, библиотек, концертных залов, галерей.
Уровень образования - к освоению дополнительной профессиональной программы допускаются лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование.
Срок обучения – 340 часов.
Форма обучения – заочная, с использованием дистанционных образовательных технологий
Результат обучения – слушателям, успешно освоившим программу и прошедшим итоговую аттестацию, выдается диплом профессиональной переподготовки установленного образца с присвоением квалификации «Менеджер культурно-досуговых организаций».
Данные об обучении будут переданы в ФИС ФРДО федеральная информационная система «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении»
|
№ п/п |
Наименование тем |
Всего |
Лекции |
Форма контроля |
|
1. |
Модуль 1. Основы менеджмента |
34 |
34 |
|
|
2. |
Модуль 2. Деловое общение и профессиональная этика |
34 |
34 |
|
|
3. |
Модуль 3. Управление персоналом |
48 |
48 |
|
|
4. |
Модуль 4. Управление конфликтами |
30 |
30 |
|
|
5 |
Модуль 5. Правила и нормы охраны труда в учреждениях культуры |
28 |
28 |
|
|
6. |
Руководство и лидерство: сущность и отличия. Специфика руководителя и лидера в творческих проектах |
36 |
36 |
|
|
7. |
Модуль 7. Стили лидерства |
34 |
34 |
|
|
8. |
Модуль 8. Формирование команды из креативных сотрудников |
32 |
32 |
|
|
9. |
Модуль 9. Мотивация сотрудников (мотивация творческих людей на работу) |
30 |
30 |
|
|
10. |
Модуль 10. Разрешение конфликтных ситуаций в команде |
30 |
30 |
|
|
|
Итоговое тестирование |
4 |
|
Тест |
|
|
ИТОГО: |
340 |
336 |
4 |
