О курсе
Дистанционный курс одной из самых молодых и перспективных специальностей «Управление персоналом»направлен на удовлетворение образовательных и профессиональных потребностей руководящих работников и специалистов в сфере управления человеческими ресурсами в соответствии с профессиональными стандартами, утвержденными приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 6 октября 2015 г. № 691н; Федеральным законом от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации»; приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 1 июля 2013 г. № 499 г. «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам»; приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 9 января 2014 г. № 2 «Порядок применения организациями, осуществляющими образовательную деятельность, электронного обучения, дистанционных образовательных технологий при реализации образовательных программ».
Целью изучения курса является приобретение профессиональных компетенций по управлению персоналом в современных условиях и созданию дополнительной рыночной ценности организации.
Курс объемом 520 часов предусматривает изучение самых актуальных аспектов современного управления персоналом. Он включает в себя 10 учебных модулей по стратегическому планированию и управлению кадровой политикой организации в гармонии с ее целями и миссией; аудиту персонала; его подбору, развитию, обучению, адаптации и мотивации; созданию высокоэффективной корпоративной культуры, а также управлению конфликтами.
Форма обучения: дистанционная (без отрыва от работы, в любом городе РФ). Обучение и экзамен проводятся с использованием системы дистанционного обучения, поэтому для учебы нужен только персональный компьютер с подключением к сети Интернет.
Требования: наличие любого высшего или среднего специального образования.
При успешном освоении настоящей программы и положительной итоговой аттестации, слушатели получают диплом установленного образца о профессиональной переподготовке.
Учебный план
|
№ п/п |
Наименование тем |
Всего |
Лекции |
Самостоя-тельная работа |
Форма контроля |
|
1 |
Модуль 1. Кадровая политика и стратегия управления персоналом |
50 |
|
|
|
|
2 |
Модуль 2. Организационная структура управления. Взаимосвязи и организационные коммуникации |
50 |
|
|
|
|
3 |
Модуль 3. Система управления персоналом |
40 |
|
|
|
|
4 |
Модуль 4. Маркетинг персонала |
40 |
|
|
|
|
5 |
Модуль 5. Оценка и аттестация персонал |
65 |
|
|
|
|
6 |
Модуль 6. Адаптация персонала |
52 |
|
|
|
|
7 |
Модуль 7. Развитие и обучение персонала как конкурентное преимущество организации |
44 |
|
|
|
|
8 |
Модуль 8. Система мотивации персонала |
63 |
|
|
|
|
9 |
Модуль 9. Корпоративная культура как средство управления стратегической важности |
50 |
|
|
|
|
10 |
Модуль 10. Управление конфликтами |
62 |
|
|
|
|
|
Итоговая аттестация |
4 |
|
|
Тест |
|
|
ИТОГО: |
520 |
516 |
4 |
|
